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好老板比高薪更有吸引力
大眾網(wǎng)-山東青年報
2002-09-10 11:20:39
sdqnb20020910
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□深灣
到民營企業(yè)工作，人才最需要的是什么？近日，東莞市首屆民營
企業(yè)人才招聘會在市中心人才市場舉行，進場人數(shù)超過3000人，其中
不少是具有較高學(xué)歷和職稱的高級人才。記者在現(xiàn)場采訪時發(fā)現(xiàn)，與
老板之間能否相互信任是許多應(yīng)聘者最擔心的問題。
員工：老板下班鎖圖紙
招聘會上共有200余家企業(yè)進場招聘，其中包括許多高層管理職
位。不過，不少應(yīng)聘者認為，遇上一個比較開明的老板，放開手腳來
做一番事業(yè)，可能比優(yōu)越的職位、優(yōu)越的薪金更令人開心。
畢業(yè)于名牌大學(xué)的王小姐表示，她曾在東莞一家民營信息產(chǎn)品制
造廠工作過，當時企業(yè)老板與職員之間普遍存在信任危機，公司的關(guān)
鍵部門如財務(wù)、研發(fā)機構(gòu)等，都是由老板親屬掌握，結(jié)果造成外行管
內(nèi)行的局面。老板會在每天下班時親自將設(shè)計圖紙、樣品等鎖進自己
的保險箱以防資料外泄，如果碰巧哪天老板來晚了，員工們只能等他
回來方可繼續(xù)開展工作。老板防員工如同防賊，這種感覺非常不好。
另一位就職于東莞某知名企業(yè)的李先生則抱怨，公司里總經(jīng)理只
能對10萬元以下的投資有決策權(quán)，超過10萬元的投資要由老板親自審
定，對于一個資產(chǎn)超過2000萬元的企業(yè)來說，在運作上常常會產(chǎn)生問
題。同時由于老板與員工的溝通并不通暢，一些風險大、收益高的項
目很難獲得老板同意，這其中正反映出老板對外人掌控自己財產(chǎn)的不
信任。
老板：民企用人有風險
對于這一問題，民營老板們有自己的看法。在民營企業(yè)人才論壇
上，一位東莞私企老板提到這樣的一個案例：1996年，他的公司里曾
發(fā)生過一件商業(yè)秘密泄露案，公司的一些人員將進貨商的設(shè)計圖紙以
1000元的低價賣給競爭對手，讓企業(yè)蒙受了損失。他認為，用人常常
會成為企業(yè)的風險之一，因此許多民企更愿意選擇“海歸派”、港澳
等地的人才做高層管理人員，因為他們誠實守信的觀念明顯優(yōu)于國內(nèi)
人才。
東莞市勤上企業(yè)的總裁李旭亮認為，員工與老板之間相互信任的
關(guān)鍵在于有一種機制，能把企業(yè)的利益和員工的利益結(jié)合起來，同時
在內(nèi)部有一系列比較好的監(jiān)督機制，相互制約的力量多了，員工的行
為也就規(guī)范多了。南風顧問公司的總經(jīng)理周士年則表示，在當前社會
信用體系很脆弱的情況下，老板以身作則對員工的職業(yè)操守也很重要。
只有守信用、愛護員工的老板才會給員工一個誠信的榜樣。這一點是
東莞的民企老板們需要注意的。
專家：局面改變需時間
東莞市民營經(jīng)濟協(xié)調(diào)辦主任陳錦柱在與記者座談時提到，長江三
角洲的民營企業(yè)經(jīng)過發(fā)展，不少大企業(yè)已經(jīng)形成了社會化公司的結(jié)構(gòu)，
而東莞的民營經(jīng)濟還普遍處于一種家族式的狀態(tài)。由外人來管理自己
辛苦打下來的江山，心存顧慮在所難免。這種情況正在改變，但同樣
也需要時間。
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