歷城供電公司調(diào)控中心持續(xù)推進班組建設(shè)工作，在上半年成績的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)改進提升。在做好下半年電網(wǎng)基建、大修技改等調(diào)控專業(yè)相關(guān)工作基礎(chǔ)上，通過“五位一體”協(xié)同機制的深化應(yīng)用與班組建設(shè)工作的有機結(jié)合，實現(xiàn)規(guī)范配網(wǎng)搶修指揮業(yè)務(wù)，提升配網(wǎng)調(diào)控基礎(chǔ)管理，加強OMS系統(tǒng)應(yīng)用、自動化及信通專業(yè)缺陷管理、調(diào)度計劃管理、現(xiàn)場操作管控的提升，達到公司黨委全面爭先的工作要求。 （黃志新）