國網(wǎng)平邑縣供電公司根據(jù)各崗位培訓(xùn)需求，結(jié)合全局工作實際，制定并下發(fā)了全局年度培訓(xùn)計劃，注重加強培訓(xùn)管理，認真執(zhí)行各項培訓(xùn)制度，全面提高企業(yè)員工素質(zhì)。針對當(dāng)前行業(yè)專業(yè)多、人員分散、文化層次差異大、小專業(yè)人數(shù)少，給培訓(xùn)工作帶來了一定困難等情況，該公司采取大專業(yè)集中、小專業(yè)分散的培訓(xùn)方式，充分發(fā)揮三級培訓(xùn)網(wǎng)的作用，堅持誰主管誰負責(zé)的原則，在公司、供電所、班組全面開展專業(yè)講座、技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、一事一訓(xùn)等崗位培訓(xùn)，并將此項工作做為供電所、部室、班組培訓(xùn)考核的重要內(nèi)容，定期檢查培訓(xùn)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

　　據(jù)了解，通過此次培訓(xùn)，國網(wǎng)平邑縣供電公司各崗位生產(chǎn)技能人員的崗位能力得到了不同程度的提高，有效調(diào)動了員工學(xué)技術(shù)、比技能的積極性，達到了預(yù)期的效果。