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從“反黑”事件看體育新聞的透明度
叢云
2004-05-11 16:05:41 

  由于種種的原因,記者很難達(dá)到“暢所欲言”的境界。但體育新聞卻是一個(gè)例外,甚至可以稱得上是一個(gè)“異類”,在眼下中國的傳媒領(lǐng)域,“負(fù)面報(bào)道”做得最起勁最充分的就是體育傳媒,最敢批評(píng)的也是體育傳媒。在體育記者無所不在的目光注視下,中國體育界是最能感到輿論壓力的,比如足協(xié)官員外出開會(huì)是坐飛機(jī)還是坐火車這樣的事情,都會(huì)在體育記者的筆下被說道一番。而對(duì)足球圈內(nèi)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“反黑”事件的密切關(guān)注和全程追蹤報(bào)道,更充分體現(xiàn)了體育新聞高透明度的特點(diǎn)。
  2001年12月24日,《體育時(shí)報(bào)》在頭版頭條點(diǎn)了去年曾執(zhí)法浙江綠城比賽的北京裁判張建軍的名,稱他受賄;隨后,《南方周末》、《北京足球報(bào)》也對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道。 2002年1月14日,《體壇周報(bào)》做了一整版“掃黑專題”,頭題為《黑哨在角落里嘲笑法律》。
  1月18日,《體壇周報(bào)》拿出4個(gè)整版來做“反黑風(fēng)暴”,頭版頭題《“廣西版”黑哨曝光——涉嫌主裁判:張寶華 李育紅 黃劍 陳紀(jì)一》,揭出黑色內(nèi)幕。在“人物”版中更是直接《追蹤黑名單上的人》,將所謂“問題裁判”的名單和簡(jiǎn)歷列出。
  1月21日,《體壇周報(bào)》頭版頭題為《足協(xié)暗查黑哨貪官 黑哨終身禁賽 涉黑干部一并處罰》,并再次拿出一整版來關(guān)注“反黑”事件。 而《足球》報(bào)也一直全程關(guān)注著“黑哨”事件,2002年1月21日,該報(bào)頭版頭條發(fā)表評(píng)論員文章《拒絕沉默》,并用了3個(gè)整版追蹤反黑內(nèi)幕。
  1月25日,《足球》“反黑風(fēng)暴”版“八答閻世鐸”的評(píng)論將責(zé)任的矛頭直指中國足協(xié)專職副主席閻世鐸,題為《下一步應(yīng)深究足協(xié)責(zé)任》的報(bào)道更是毫不客氣地對(duì)準(zhǔn)足協(xié)開炮。
  2月6日,《足球》“熱點(diǎn)追蹤”版《換個(gè)方式繼續(xù)反黑》。 2月8日,《足球》“熱點(diǎn)追蹤”版《道德委員會(huì)的道德誰來監(jiān)督》,直接質(zhì)疑足協(xié)裁判管理的新措施。
  3月15日,《足球》頭版頭題為《高檢定性:裁判收錢就是受賄》,批評(píng)中國足協(xié)對(duì)于何時(shí)移送證據(jù)反應(yīng)遲鈍,再次啟動(dòng)“反黑風(fēng)暴”版。 3月25日,《足球》用了5個(gè)整版報(bào)道龔建平事件。3月29日,《足球》頭版頭題《下一個(gè)目標(biāo):裁委會(huì)?》報(bào)道反黑發(fā)展進(jìn)程。
  4月3日,《足球》報(bào)頭版獨(dú)家披露了一球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)說出的內(nèi)幕,題為《我給了裁判8000元》。 4月5日,《足球》頭版披露反黑重要線索:《一張20萬元的匯票》,并發(fā)表社論《今天你自首了嗎?》。 4月10日,《足球》頭版頭條報(bào)道《龔建平昨日被正式逮捕》,并有整版相關(guān)報(bào)道。 4月19日,《足球》“反黑風(fēng)暴”版對(duì)龔建平的被捕進(jìn)行了新聞追蹤,并密切關(guān)注各方反應(yīng):執(zhí)法伙伴、揭黑記者、裁判圈、律師、單位、足協(xié)。
  鋪天蓋地的報(bào)道使得2002年的中國足壇“黑哨事件”幾無遁形之處,對(duì)“黑哨事件”鍥而不舍的關(guān)注和大膽堅(jiān)決的報(bào)道,充分體現(xiàn)了體育類報(bào)紙“將負(fù)面報(bào)道進(jìn)行到底”的決心和實(shí)力。
  體育傳媒之所以能夠像這樣保持較高的透明度,是有其原因的。 首先自然得益于相對(duì)寬松的政策,由于體育所起到的凝聚人心以及豐富生活的作用,體育傳媒擁有了很大的發(fā)揮空間; 另外一個(gè)不可忽視的原因是,體育傳媒的報(bào)道對(duì)象在大部分情況下與其廣告客戶沒有直接聯(lián)系,這也使他們?cè)谂u(píng)時(shí)較少因?yàn)榻?jīng)濟(jì)壓力而失去鋒芒。媒體用批評(píng)開路找廣告和企業(yè)用廣告定單來壓媒體批評(píng),在圈內(nèi)已經(jīng)不是秘密,而體育傳媒因?yàn)槠鋱?bào)道對(duì)象的獨(dú)特,就可以在很大程度上避免這樣一種尷尬;其次是發(fā)行的完全市場(chǎng)化。大多數(shù)體育傳媒從誕生那天起吃的就是“市場(chǎng)飯”,在完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)的幾家強(qiáng)勢(shì)媒體,都具備了雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和人才儲(chǔ)備,正是在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中,整個(gè)體育傳媒的蛋糕做大了。第三,體育傳媒已成長(zhǎng)為中國傳媒中最與國際接軌的、最活躍的一個(gè)群體。由于國際體育賽事的頻繁,中國的體育傳媒也頻頻在國際賽場(chǎng)上與海外同行同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。隨著體育傳媒市場(chǎng)化進(jìn)程的深入,中國體育傳媒在國際賽場(chǎng)上也從一開始的勢(shì)單力薄,發(fā)展到現(xiàn)在的集團(tuán)作戰(zhàn),在近年來的重大國際體育賽事中,中國參與報(bào)道的技術(shù)力量和記者數(shù)量都已進(jìn)入世界前列,這種進(jìn)步是其他領(lǐng)域的傳媒所不能比肩的。


 

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