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中國人每逢過年，“總把新桃換舊符”，以全新的形象來告別過去迎接未來，媒體每到年節(jié)關(guān)頭也往往要進(jìn)行或大或小的改版，意在留住老受眾招徠新受眾。2004年元旦前后，國內(nèi)媒體的改版也達(dá)到了一個高峰，下面讓我們來分別看一下各家媒體的改版都有些什么策略。
策略1：強(qiáng)力轉(zhuǎn)型
中央人民廣播電臺1套改為“中國之聲”
中央人民廣播電臺新年推出“中國之聲”，可以說是國內(nèi)傳媒新年改版中動作最大的了。去年，中央電視臺創(chuàng)辦了新聞頻道，受到社會各界的歡迎，中央人民廣播電臺此舉也算是與時俱進(jìn)的生動體現(xiàn)。
目標(biāo)：成為更有效的主流媒體新聞總匯。
理念：與時代同行，與世界同步。
措施：“中國之聲”在著力加強(qiáng)信息和深度的同時，突出精品節(jié)目的打造，全新推出《第一報告》、《新聞直播間》、《新聞觀潮》、《財經(jīng)在線》、《傳媒要覽》、《人物春秋》、《要案調(diào)查》等強(qiáng)檔節(jié)目，并對一些名牌節(jié)目進(jìn)行了改造，以使之更加適應(yīng)聽眾適應(yīng)市場。另外，還對周末節(jié)目做了特別安排，突出娛樂休閑的特點(diǎn)，加大了文藝節(jié)目的比重，讓聽眾在輕松的氣氛中接受新聞。
效果:改版后的“中國之聲”，內(nèi)容構(gòu)成更加合理、結(jié)構(gòu)布局更加清晰、新聞信息量和新聞?wù)勗挼玫酵怀龊图訌?qiáng)，初步實(shí)現(xiàn)全程直播和傳受互動，厚重的內(nèi)容散發(fā)著清新的時代氣息。
點(diǎn)評：此次改版使得該臺節(jié)目質(zhì)量和外在形象發(fā)生了質(zhì)的變化，對其國際競爭力的提升和國內(nèi)新受眾的吸引大有益處。
中國教育電視臺打造全球最大學(xué)習(xí)型平臺
目標(biāo)：創(chuàng)建全球最大的學(xué)習(xí)型平臺。
理念：學(xué)習(xí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來。
措施：1、啟用新的臺標(biāo)和臺標(biāo)志語。新臺標(biāo)以雙手互握的造型構(gòu)成主題，顏色以具有現(xiàn)代和動感的橙色為主色調(diào)。臺標(biāo)志語為“學(xué)習(xí)改變命運(yùn) 學(xué)習(xí)成就未來”。
2、主打四大類節(jié)目，一是新聞資訊類節(jié)目，解讀國家關(guān)于實(shí)施科教興國和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略等政策，報道教育動態(tài)，提供服務(wù)信息；二是校園時尚類節(jié)目，著力表現(xiàn)大中小學(xué)生和校園的風(fēng)采；三是能力素質(zhì)類節(jié)目，為全社會的終身學(xué)習(xí)服務(wù)，強(qiáng)化人力資源的能力建設(shè)；四是公益類節(jié)目，以藝術(shù)的形式宣傳大政方針，倡導(dǎo)社會公德。
3、該臺一頻道(CETV-1)將重點(diǎn)改版，六成以上節(jié)目以新面孔示人。上午重點(diǎn)為成人和老年人學(xué)習(xí)生活服務(wù)，中午重點(diǎn)為青少年學(xué)習(xí)生活服務(wù)，晚間除新聞資訊節(jié)目外仍以青少年節(jié)目為主。
效果 ：相關(guān)人士稱，此舉將改變只知“央視”(中央電視臺)不知“國視”(中國教育電視臺)的窘境。
點(diǎn)評：巧用天時、地利，在舉國上下大興學(xué)習(xí)之風(fēng)的今天，該臺強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)特色并做大這一特色，算是找對了自己的路。
策略2：引入新元素
北京電視臺推出娛樂財經(jīng)節(jié)目《財經(jīng)聯(lián)線》
目標(biāo)：為觀眾帶來“新成功者”的“演武堂”，并成為一個開放式財經(jīng)話題的“集中營”。
措施 ：1、引入東芝公司贊助。
2、定位為“新成功者風(fēng)范”。
3、內(nèi)容主要探討如何理財、如何致富、如何投資、如何晉升這些與財經(jīng)相關(guān)的話題。
4、引入年輕女性、成熟男性、陌生地點(diǎn)、陌生的人這些新元素，成為窺探白領(lǐng)生存狀態(tài)的“萬花筒”。
最大的特點(diǎn)：由采訪者在陌生地點(diǎn)與陌生人的溝通并從中提煉財經(jīng)角度篩出財經(jīng)內(nèi)容，娛樂風(fēng)格也同時得到體現(xiàn)。
點(diǎn)評:給嚴(yán)肅一點(diǎn)娛樂，是多少人的渴望，觀眾在這方面的需求極強(qiáng)，就看能不能做好了。
策略3：讓“長處”更“長”
《北京晚報》力圖以“晚”勝人
理念：為讀者制作新聞盛宴。
措施：1、擴(kuò)大每日的新聞版面，以每天40個常規(guī)新聞版面的篇幅主打當(dāng)日新聞。
2、強(qiáng)化地域色彩，以差不多16個版面的篇幅全方位關(guān)照“后院生活”，爭取一網(wǎng)打盡發(fā)生在京城內(nèi)的當(dāng)日的全新動態(tài)。
3、開辟 “本報最后消息”專版，不分類別，不分地域，不分形式，以“最后消息”的形式“霸占”下午時段的新聞資源。
4、強(qiáng)化“文娛報道”、“體育報道”和“五色土”概念，并以重點(diǎn)處理的方式將這幾個模塊放在每一模塊的封面。
效果 ：報紙的可讀性、休閑性和文化味道增強(qiáng)。
點(diǎn)評 ：可謂真正的高手出招，強(qiáng)化新聞特別是當(dāng)日最后新聞，對對手很有殺傷力。
策略4：順勢而為
《北京科技報》走向市場
目標(biāo)：由行業(yè)報轉(zhuǎn)型為市場化的報紙。
理念：閱讀科學(xué)也是享受。
措施：1、改由北京青年報社主辦。
2、由周三刊改為周刊，每期4開52版，每周三與讀者見面。
點(diǎn)評：行業(yè)報走向市場，這也是被逼上梁山，不過，當(dāng)前科技報道是國內(nèi)媒體的空白，只要有信心別妄自菲薄就有希望。
策略5：局部微調(diào)
cctv-2改版為“經(jīng)濟(jì)頻道”
措施：1、頻道呼號由“經(jīng)濟(jì)頻道”取代了原先的“經(jīng)濟(jì)·生活·服務(wù)頻道”。
2、成立資訊工作室，以經(jīng)濟(jì)資訊為主線推出四檔框架性的節(jié)目。
3、頻道目前可以分為五個板塊：資訊板塊、服務(wù)板塊、財經(jīng)板塊、深度資訊板塊、益智娛樂板塊。
點(diǎn)評：典型的雷聲大雨點(diǎn)小，改版前后沒有質(zhì)的變化。該舍的不舍，難以做到名副其實(shí)。
《人民日報》新創(chuàng)辦《議政與建言》周刊
措施：每逢周五，出《議政與建言》周刊，有“關(guān)注”、“諍言”、“調(diào)研結(jié)晶”、“提案追蹤”等。
點(diǎn)評 ：放下大報的架子，加強(qiáng)與讀者的互動，并主動承擔(dān)下情上達(dá)的重任，是媒體責(zé)任感的體現(xiàn)。
上海文廣集團(tuán)11個電視頻道推出新版
措施：1、熱播電視劇。
2、全面刷新自辦節(jié)目，打造精品節(jié)目，淘汰生存不力的節(jié)目。曾經(jīng)風(fēng)靡一時的《財富大考場》等將離開人們的視線。
新聞綜合頻道力推旗艦節(jié)目《1/7》，該節(jié)目脫胎于《新聞觀察》，周日播出，時長60分鐘。其風(fēng)格定位是“關(guān)注時代進(jìn)程中的重大事件，披露新聞現(xiàn)象背后的人生經(jīng)歷”。
新聞娛樂頻道將名牌節(jié)目《娛樂在線》與《媒體大搜索》、《東視新聞》等連成一線，形成了一個2小時的大新聞板塊。
戲劇頻道全新推出表演型談話節(jié)目《三人麻辣燙》。
生活時尚頻道推出一檔女性訪談節(jié)目《萬種風(fēng)情》。
音樂頻道推出《勁爆點(diǎn)》。
點(diǎn)評：在頻道專業(yè)化的道路上做出了努力，但仍需加強(qiáng)。
策略6：孽生新品
《經(jīng)濟(jì)觀察報》與中信出版社聯(lián)合推出《商業(yè)》雜志
目標(biāo)：一切皆為商業(yè)
最為核心的特質(zhì) ：遠(yuǎn)見、勇敢與永遠(yuǎn)無法根除的厭倦癥。
內(nèi)容設(shè)置： 全球的政治與經(jīng)濟(jì)圖景在發(fā)生怎樣的變化，哪些重要的趨勢將影響我們的商業(yè)行為；新觀念將怎樣改變我們的世界與我們的個人；新組織的形成；新一代領(lǐng)導(dǎo)人的特性與他們創(chuàng)造的時代；中國特性。
點(diǎn)評：提高自己媒體資源的利用率，并可與報紙互相支持，形成品牌優(yōu)勢。當(dāng)然，要注意與眾多商業(yè)財經(jīng)類雜志的差異化競爭。
《新地產(chǎn)》創(chuàng)辦系列刊物
理念：服務(wù)于中國房地產(chǎn)市場。
措施：創(chuàng)辦《Apartment》(公寓)、《House》(別墅)、《Commercial》(商務(wù)樓宇)系列雜志，細(xì)分市場。
點(diǎn)評：媒體越細(xì)分，資訊投送就越精準(zhǔn)，這是專業(yè)媒體在市場上做大的必由之路，成功的典范是IDG集團(tuán)在計算機(jī)媒體領(lǐng)域的細(xì)分和覆蓋。
鳳凰衛(wèi)視創(chuàng)辦新節(jié)目
措施：1、創(chuàng)辦“鳳凰大視野”，滿足觀眾對大時事、大背景、大內(nèi)幕的饑渴感。
2、創(chuàng)辦“軍情觀察室”，保持對多變世界的熱切關(guān)注。
3、創(chuàng)辦“新聞下午茶”，以另類方式演繹新聞，口號為：消費(fèi)新聞，享受新聞。
點(diǎn)評：還是揚(yáng)長避短，走特色之路。
策略7：常態(tài)改版
措施：改版常態(tài)化，隨時隨需改版。
點(diǎn)評：這是更多都市類媒體的辦法，也是最為成熟的媒體改版理念，符合媒體市場化運(yùn)作的規(guī)律，不搞戰(zhàn)役性的大呼隆，視市場需要而定。
策略8：廣告攻勢
《參考消息》區(qū)域廣告招商
點(diǎn)評：這不是改版，是經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變，但這種觀念的改變一點(diǎn)也不比改版差。
（濟(jì)南） 王立綱
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