（通訊員 楊玉杰）為使教育實踐活動不流于形式，縣住房公積金管理中心通過認真開展大走訪、“亮身份、亮職責、亮承諾”、作風建設(shè)滿意度測評等一系列活動，真正做到聽民聲、知民意、集民智、交民心。

在大走訪活動中，公積金中心按照服務(wù)對象的不同，將黨員干部分成行政事業(yè)和企業(yè)兩大片，上門開展走訪調(diào)查，共走訪單位30余家，服務(wù)對象300余人，真正做到開門納諫廣征民意；在“亮身份、亮職責、亮承諾”活動中，公積金中心按照學習教育活動辦公室的統(tǒng)一要求，在顯要位置公開黨員干部的職務(wù)、職責和服務(wù)承諾，在行政辦公地點和業(yè)務(wù)窗口都設(shè)置了意見箱和公開舉報電話。黨員干部按照職責分工，對責任意識、工作作風、服務(wù)效能等進行了現(xiàn)狀分析，提出了具體的整改目標；在作風建設(shè)滿意度測評中，公積金中心結(jié)合與縣傳媒集團合作的《致企業(yè)家一封信》活動，向全縣所有規(guī)模以上企業(yè)和傳媒月刊合作單位夾送了作風建設(shè)滿意度測評調(diào)查表。同時，在兩個業(yè)務(wù)窗口向服務(wù)對象發(fā)送了調(diào)查問卷，據(jù)統(tǒng)計，共發(fā)放調(diào)查表1000余份，收到建議意見200余條，保證了測評的客觀真實。在交心談心過程中，我單位切實按照“有具體方案、有實在舉措、有詳細記載、有實際效果”的“四有”工作要求，嚴格執(zhí)行“七個面對面”談心程序。為打消同志們不敢談、不想談的顧慮，采取了“領(lǐng)導(dǎo)帶動談、組織促動談和黨員互動談”的方式，使談心活動得到順利開展，中心談心面達到100%，取得了良好效果。