昌樂(lè)縣住房公積金管理中心從立足維權(quán)為民、政策惠民、服務(wù)便民、廉政律己等多個(gè)方面著手，不斷提升服務(wù)水平和工作效率，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)展，確保完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

一、維權(quán)為民，不斷擴(kuò)大受惠人群。一是廣宣傳，全方位、多形式宣傳住房公積金政策，增加群眾對(duì)住房公積金政策的了解；二是強(qiáng)管理，對(duì)已建立住房公積金制度的單位加強(qiáng)管理，及時(shí)催繳，確保每月及時(shí)足額繳存到位；三是擴(kuò)規(guī)模，通過(guò)以貸促繳以及與各業(yè)務(wù)經(jīng)辦銀行等部門(mén)密切配合,通力協(xié)作，對(duì)部分尚未建立住房公積金制度的非公企業(yè)督促其盡快建立住房公積金制度，不斷擴(kuò)大制度覆蓋面，維護(hù)職工合法權(quán)益。

二、政策惠民，不斷探索惠民新路子，傾力解決群眾住房難問(wèn)題。一是降低擔(dān)保費(fèi)率，減輕了職工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二是不斷簡(jiǎn)化公積金提取和貸款程序，進(jìn)一步減少審報(bào)材料，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，增加即辦件，減少待辦件，向社會(huì)公開(kāi)承諾，接受社會(huì)監(jiān)督和制度的制約，確保工作提速。

三、服務(wù)便民，打造公積金服務(wù)品牌。一是樹(shù)立群眾有需求，窗口有服務(wù)的理念，實(shí)現(xiàn)一個(gè)窗口對(duì)外、一條龍服務(wù)、一體化管理的“一站式”服務(wù)，不斷優(yōu)化辦事流程，減少辦事環(huán)節(jié)，縮短辦事時(shí)間，提高工作效率。二是通過(guò)預(yù)約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、全程服務(wù)等，加強(qiáng)與各單位的溝通聯(lián)系，全面了解群眾對(duì)住房公積金工作的意見(jiàn)和建議，根據(jù)工作中的問(wèn)題和不足，積極整改，提高服務(wù)質(zhì)量。

四、廉政律己，切實(shí)加強(qiáng)資金監(jiān)管。堅(jiān)持“清廉履職公積金人，清晰透明公積金賬”的廉政文化理念和“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針，將崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控與崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合，對(duì)照崗位職責(zé)、細(xì)化工作流程、梳理崗位職權(quán)、查找廉政風(fēng)險(xiǎn)，逐步建立住房公積金風(fēng)險(xiǎn)防控體系，實(shí)現(xiàn)政策陽(yáng)光化、權(quán)力明晰化、責(zé)任全員化、風(fēng)險(xiǎn)明示化、管理精細(xì)化、防范科學(xué)化，為住房公積金事業(yè)健康發(fā)展提供有力保障。（楊玉杰）