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一、放大名牌企業(yè)的技術(shù)輻射力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)
能否在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，關(guān)鍵取決于核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)在
企業(yè)的技術(shù)水平特別是技術(shù)創(chuàng)新的能力。如果企業(yè)和產(chǎn)品沒有較高的
科技含量就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中就很難站穩(wěn)腳跟，更難以取勝。
青島名牌產(chǎn)品是建立在技術(shù)領(lǐng)先基礎(chǔ)上的，集中于電子家電、現(xiàn)代化
工、海洋產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代橡膠等產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，通過采用新材料、新工藝、
新技術(shù)和新管理方法，以較高的技術(shù)含量確保名牌產(chǎn)品的高品質(zhì)。
二、積極推進(jìn)以名牌企業(yè)為龍頭的資本重組。所謂以名牌企業(yè)、
名牌產(chǎn)品為龍頭的產(chǎn)業(yè)重組，其實(shí)質(zhì)就是通過競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)
資本的重組帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)重組。在這個(gè)過程中，閑置或低效使用的存量資
源，會(huì)不斷向符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品集中，向科技含量高、管理
水平高和經(jīng)濟(jì)效益高的企業(yè)和產(chǎn)品集中，新資源也主要投向優(yōu)勢(shì)企業(yè)，
保證新增的生產(chǎn)能力符合市場(chǎng)需要。當(dāng)前，探索以青島名牌企業(yè)的產(chǎn)
業(yè)重組的途徑和方式是關(guān)鍵。筆者認(rèn)為，重組的途徑和方式主要有：
一是改制重組，即借企業(yè)改制的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)向名牌企業(yè)的滲透；二是
破產(chǎn)重組，通過企業(yè)破產(chǎn)、名牌企業(yè)對(duì)企業(yè)的有效資產(chǎn)購(gòu)并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)
的重組；三是兼并重組，即通過名牌企業(yè)的擴(kuò)張兼并企業(yè)重組；四是
托管重組，即通過名牌企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)進(jìn)行托管，實(shí)際在一定
意義上實(shí)現(xiàn)了重組；五是租賃重組，即名牌企業(yè)對(duì)一些企業(yè)或者是對(duì)
一些資產(chǎn)進(jìn)行租賃經(jīng)營(yíng)，這實(shí)際也是一種資產(chǎn)的重組。
三、精心打造名牌企業(yè)鏈和名牌產(chǎn)品鏈。名牌企業(yè)一般具有規(guī)模
大、生產(chǎn)能力強(qiáng)、影響力和信譽(yù)度高等特點(diǎn)，這一特點(diǎn)非常有利于企
業(yè)的擴(kuò)張。當(dāng)前，要充分運(yùn)用名牌企業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈的規(guī)律，構(gòu)建青島
的名牌企業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈。要采取卓有成效的措施，制定相應(yīng)的政策，
運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、行政的以及法律的手段，引導(dǎo)和鼓勵(lì)名牌企業(yè)，在山東
半島地區(qū)建立分廠，形成名牌企業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈，帶動(dòng)半島經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
四、大力弘揚(yáng)名牌企業(yè)的管理理念。科學(xué)的企業(yè)管理是產(chǎn)品質(zhì)量
保持恒久的保證，也是企業(yè)決勝市場(chǎng)應(yīng)具備的基本功。青島海爾集團(tuán)
在實(shí)踐中形成鮮明的管理特色，就在于內(nèi)部管理的制度化、規(guī)范化、
標(biāo)準(zhǔn)化、效率化。
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