旗艦店：奢侈品的發源地
近年來，世界頂級品牌爭先恐后地來中國拓展業務，旗艦店如雨后春筍般涌現。代表了品位和財富的高級鐘表、珠寶制造商卡地亞，自1992年開始在中國經營，目前在中國已有3家精品店，30余個銷售點。卡地亞今年計劃在中國再開7家專賣店，它們分別位于哈爾濱、廣州、深圳、杭州 、上海和大連。除了卡地亞，一些世界頂級品牌也計劃在今后一年內在中國大規模擴展業務。高檔女裝品牌普拉達(Prada)計劃在明年底之前新開15家旗艦店；男裝品牌Zegna計劃在其已有的42家零售店的基礎上，在十多個城市再開2家旗艦店和16家規模較小的專賣店；而全球最大奢侈品集團LVMH的子公司路易威登則計劃今年在中國再開4家旗艦店。
旗艦店最早發源于美國。眼下，在最繁華的地段開設旗艦店是國際流行的方式，這也是頂級品牌的通行做法。大批旗艦店的設立，是對中國高檔品牌市場的肯定。根據中國品牌戰略協會研究，中國目前的奢侈品消費人群已經達到總人口的13％。月收入2萬元到5萬元的這部分人，應該是比較典型的奢侈品消費者。到2010年，這個人群將增長到2.5億人。在國際咨詢行業享有聲譽的畢馬威咨詢公司，日前公布了一份針對中國消費品市場所做的調查報告，報告稱中國是蓬勃發展的消費品市場，報告還顯示受訪的絕大部分在中國經營消費品的外國公司都樂觀地預計，今后5年內將達到盈利階段。
在中國，花在奢侈品上的錢大約有90％是出自男性之手。但是，世界最大的精品公司LVMH(莫特-軒尼詩-路易斯-弗伊頓公司)在亞洲的投資公司卻認為，更多的中國婦女開始購買著名品牌的產品來顯示她們的獨立地位和良好感覺。中國品牌戰略協會認為，一個國家奢侈品的消費增長大概應該是其GDP增長的兩倍左右。因此，當亞洲人面對突然增加的財富時，便毫不猶豫地選擇“富貴的標志”——奢侈品來表明自己新的經濟和社會地位，這是一種非常自然的心理需求。
在中國，人們對奢侈品的態度與幾年前相比已發生了根本變化。幾年前，人們還反對任何夸耀性質的奢侈品。但當今的中國人，特別是年輕人，則喜歡以此炫耀他們的社會地位。購買奢侈品的大部分是40歲以下的年輕人，而在發達國家，這個市場的主導者是40歲-70歲的中老年人。摩根斯坦利的分析師克萊爾.肯特說，在西方，人們購買名牌十分謹慎，也只有那些“圈內的人”才能認出這是名牌，而在中國，人們對名牌趨之若鶩，到處炫耀，好像在說：“看，我是多么富有！”
在上海錦江迪生，經常會有顧客購買萊麗水晶(LALIQUE)飾品作為禮物送人。萊麗水晶對大多數人來說還不是熟悉的名字，但其價格卻令人咋舌：普通的一只酒杯要賣到四千多元，一個花瓶的價格可以上萬元，一套咖啡器具的價格則達到四萬多元。以往極少有人在送禮的時候，會把發票一起附上。但是，如果這禮物來自錦江迪生，送禮的人則多半會附上發票。
新節儉主義：一半奢侈，一半節儉
幾乎所有頂級品牌都來自歐美，但近年來這類奢侈品的主要市場卻移向了發達國甚少的亞洲國家。一位慷慨的英國商人給自己的中國太太買了輛奔馳跑車，卻不幫她買頂級時裝，“在英國，要猜一個人的富裕程度，先問他住在哪里，再看他開什么車，但絕不會看他穿什么。”他們認為，如果一個人沒房沒車，卻穿著名牌到處招搖，簡直太傻了！而頂級奢侈品也只會在頂級社交圈中出現，一般的老百姓根本不會去追求——自己賺不來這些閑錢，就別瞎折騰，還是量力而行，乖乖買房買車，保障生活便利舒適才是第一。
這種新節儉主義如今也被越來越多國人所接受。在消費總量沒有變化的前提下，通過轉移消費重點，優化配置自己的貨幣收入，實現了局部消費水平的升級換代。中山大學社會學系教授將這些人稱為“兩棲消費者”：“他們分別在不同的消費領域運用了不同的消費預算策略，并用一方的收斂節儉來支持另一方的支出花費，從而順利實現了局部消費水平的提高。他們猶如兩棲動物，在水域和陸地分別按不同的規則來生存。”在外企做行政工作的陳陸收入中等，但是她卻是名牌服飾“鋇萱”的忠實客戶。她說，雖然每件“鋇萱”售價要上千元，但每件都很漂亮，而且每種款式一般只做3件。“我每季只買一套這樣的衣服，減少其它衣物開支，算下來一年名牌服飾的開支也就相當于我一個月的收入，而這些服裝卻可穿三四年不落伍。”陳陸以前也只知道追逐便宜的東西，但后來仔細觀察發現，這種消費其實頻率更高，自己總在不斷買東西，總在追逐一些瑣碎的事物，但最終被一堆雜物所湮沒。而我們為堆放這些雜物又付出了空間，代價是昂貴的，非常不經濟。
為政府打工的遲先生認為衣服不必件件名牌，但家居用品美觀實用是必須的，在這方面他善于發現，也舍得花錢。今年他剛剛搞完新屋裝修，光是陽臺的晾衣架就投資了400多元。他說：我用的是“好太太”晾衣架的新一代產品，純銅，永不生銹，而且保值。以往晾衣服得用叉子往上舉、或者踩著梯子送上去，遇著大風天衣服還會被吹得到處跑，又累人又麻煩，而且把陽臺搞得像個“萬國旗”展館。這回好了，手搖開關上下自如、固定的鎖圈讓衣服不再亂跑，還有專門的滑桿曬被子、床單……遲先生說我太太現在都把晾衣服當成享受了，這種消費也是超值的。
廣告公司的藤小姐也選擇了這種較低消費頻率和單次較高金額的消費，她挎了一只上千元的Ferragamo白色挎包，為了買這個包，她兩個月沒有買一件衣服，還經常吃盒飯，但是她覺得這只包買得劃算：“相比套裝來說，一個包可以天天帶、背好多年都不會過時，而且挎上后整個人的氣質就不一樣了。”
有人認為，一半奢侈，一半節儉的“兩棲消費”，是一種強調務實、簡單、隨便的消費觀，符合小康階層的生活特征，也是對社會發展可持續性的一種比較積極的反映。
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