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淄博新型工業(yè)化強(qiáng)市建設(shè)的"華電啟示"

2018-07-13 08:29:00 來(lái)源: 魯中網(wǎng)-魯中晨報(bào) 作者: 王鎮(zhèn)

  以"綠動(dòng)力"激活"發(fā)展力"——淄博新型工業(yè)化強(qiáng)市建設(shè)的"華電啟示"

  編者按:值淄博全力推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、新型工業(yè)化強(qiáng)市之際,華電淄博熱電有限公司主動(dòng)扛起環(huán)保責(zé)任,持續(xù)激發(fā)綠色動(dòng)力。近日,市委書記、市人大常委會(huì)主任周連華專門作出批示:“華電淄博熱電有限公司‘兩減一轉(zhuǎn)’推進(jìn)綠色發(fā)展的做法,展現(xiàn)了央企勇扛環(huán)保責(zé)任的擔(dān)當(dāng),展示了綠色發(fā)展的廣闊前景,值得認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。全市各級(jí)各部門各企業(yè)要一以貫之深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記生態(tài)文明建設(shè)思想,牢固樹立綠色發(fā)展理念,創(chuàng)新強(qiáng)化綠色發(fā)展措施,努力使生態(tài)環(huán)境更‘美’、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更‘優(yōu)’、發(fā)展模式更‘綠’,讓人民群眾享有更多的藍(lán)天白云、綠水青山,為推進(jìn)生態(tài)淄博建設(shè)和高質(zhì)量綠色發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。”魯中網(wǎng)特推出“淄博新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換看華電”系列報(bào)道,介紹該公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的做法和經(jīng)驗(yàn)。  

  

  

  

  

  ■ 記者 王鎮(zhèn)

  華電淄博熱電有限公司建于1952年,隸屬于中國(guó)華電集團(tuán),現(xiàn)有員工852人,裝機(jī)規(guī)模950MW,供電煤耗310g/kwh,是淄博市發(fā)電、供熱的主力電廠。近年來(lái),該公司扎實(shí)推進(jìn)“兩減一轉(zhuǎn)”——即減排放、減消耗總量和轉(zhuǎn)型發(fā)展,發(fā)電效率明顯提高,綠色發(fā)展成效顯著。

  2013年至今,該公司共完成發(fā)電量265億千瓦時(shí),售熱量2453萬(wàn)吉焦,合計(jì)繳納稅費(fèi)8.5億元,4臺(tái)機(jī)組均達(dá)到超低能耗機(jī)組標(biāo)準(zhǔn),在燃料綠色無(wú)塵化治理工作中走在了區(qū)域及集團(tuán)前列。“兩減一轉(zhuǎn)”不僅提高了能源利用效率、降低了碳排放,還為企業(yè)節(jié)約了成本,實(shí)現(xiàn)了綠色可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效率和社會(huì)效率“雙豐收”,對(duì)打造環(huán)境友好企業(yè)、推進(jìn)綠色發(fā)展有深刻的啟示意義。

  啟示之一:強(qiáng)化責(zé)任,用實(shí)際行動(dòng)扛起綠色發(fā)展擔(dān)當(dāng)

  作為央企,華電淄博公司始終牢記責(zé)任使命,自覺地學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好習(xí)近平生態(tài)文明思想以及中央、省市委關(guān)于生態(tài)環(huán)保的系列部署要求,發(fā)揮好央企的示范和表率作用,主動(dòng)擔(dān)負(fù)起生態(tài)環(huán)保責(zé)任,切實(shí)做到了理念先行一步、標(biāo)準(zhǔn)先行一步、技術(shù)先行一步、行動(dòng)先行一步。

  “不達(dá)標(biāo)不發(fā)電、不環(huán)保不發(fā)電”“環(huán)保換發(fā)展、指標(biāo)換空間”“電廠不見煤、起風(fēng)不見灰”已經(jīng)成為全廠廣大職工的共識(shí),環(huán)保資金投入優(yōu)先、環(huán)保人員配置優(yōu)先、環(huán)保設(shè)備治理優(yōu)先已經(jīng)成為企業(yè)的自覺行動(dòng)。

  

  

  

  啟示之二:強(qiáng)化投入,用真金白銀提升綠色發(fā)展指數(shù)

  對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言,環(huán)保治理是個(gè)必須投入真金白銀的事情,發(fā)電行業(yè)治污費(fèi)用更高。因此,很多企業(yè)往往愿意被罰款也不愿進(jìn)行環(huán)保投入,最終只有淘汰出局。華電淄博公司始終堅(jiān)持環(huán)保先行,牢固樹立“金山銀山不如綠水青山”理念,在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),始終不忘加大污染防治和節(jié)能減排設(shè)施投入力度,以削減污染物排放總量、提升能源轉(zhuǎn)換效率為重點(diǎn),持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化環(huán)保設(shè)備性能,實(shí)現(xiàn)了排放指標(biāo)大幅下降。

  2014年至今,該公司在環(huán)保上的投入達(dá)到6.5億元,占到總投入的94.89%;年均投入1.37億元用于設(shè)備改造升級(jí),先后完成#4機(jī)組的“高背壓”改造等重大技術(shù)改造工程85項(xiàng),實(shí)現(xiàn)機(jī)組綜合熱效率全面提升。

  啟示之三:強(qiáng)化創(chuàng)新,用科技智慧鑄造綠色發(fā)展引擎

  華電淄博公司始終堅(jiān)持將創(chuàng)新作為引領(lǐng)綠色發(fā)展的第一動(dòng)力,與清華大學(xué)、浙江大學(xué)、西安熱工院及哈爾濱鍋爐廠集團(tuán)、東方電氣集團(tuán)等科研院所、制造單位,建立長(zhǎng)期合作機(jī)制,及時(shí)解決了循環(huán)流化床機(jī)組運(yùn)行周期短、能耗高問(wèn)題,創(chuàng)造了全國(guó)同類機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行記錄,多次奪得全國(guó)循環(huán)流化床機(jī)組競(jìng)賽第一名。注重新技術(shù)引入與升級(jí),公司每年由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加國(guó)家、行業(yè)及集團(tuán)舉辦的各類技術(shù)交流和成果發(fā)布會(huì),及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及先進(jìn)技術(shù),切實(shí)提升企業(yè)環(huán)保治理能力水平。

  樹立鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤、包容失敗的文化導(dǎo)向,以張艷金牌工人工作室、劉曉明綠動(dòng)能創(chuàng)新工作室、青工創(chuàng)新工作室等為平臺(tái),成立創(chuàng)新聯(lián)盟,定期開展“管理創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)”“科技創(chuàng)新成果評(píng)比”“精益改善成果命名”“金點(diǎn)子征集”等活動(dòng),有力調(diào)動(dòng)員工參與創(chuàng)新的積極性。加大對(duì)創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度,將創(chuàng)新成果納入員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),使創(chuàng)新成為員工的自覺行動(dòng),2014年至今,公司完成各類創(chuàng)新改造、技術(shù)革新、成果改善2100項(xiàng),受獎(jiǎng)職工3000人次,獎(jiǎng)勵(lì)總額達(dá)110萬(wàn)元。

  

  

  

  啟示之四:強(qiáng)化管理,用制度保障夯實(shí)綠色發(fā)展基礎(chǔ)

  華電淄博公司堅(jiān)持用最嚴(yán)格、系統(tǒng)、完善的管理制度為綠色發(fā)展提供可靠保障,加快制度創(chuàng)新,強(qiáng)化制度執(zhí)行,讓制度成為剛性約束。將綠色發(fā)展作為項(xiàng)目拓展的主線和目標(biāo),列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃重要內(nèi)容,強(qiáng)化過(guò)程管控,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)。以“電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)良好行為4A企業(yè)”認(rèn)證為抓手,積極開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),整理修編150余項(xiàng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、900余項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、206項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和400余項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)發(fā)揮制度引領(lǐng)作用。

  建立《四項(xiàng)責(zé)任制考評(píng)管理辦法》,將環(huán)保治理成果與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合,用制度約束力推動(dòng)工作執(zhí)行力。以“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值”為目標(biāo),開展“鼎新”精益管理實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)職工利用精益管理工具發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題和不足,識(shí)別并消除浪費(fèi)源255項(xiàng),完成精益課題28項(xiàng)。編寫《陽(yáng)光治理法則》《燃料系統(tǒng)綠色無(wú)塵化治理》精益管理制度及叢書,強(qiáng)化環(huán)保政策和制度學(xué)習(xí),不斷提升員工環(huán)保意識(shí),引導(dǎo)企業(yè)上下夯實(shí)“把環(huán)保作為生命線”理念,嚴(yán)格履行環(huán)保社會(huì)責(zé)任,努力為實(shí)現(xiàn)公司綠色發(fā)展、推動(dòng)生態(tài)淄博建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

初審編輯:魏鵬

責(zé)任編輯:王樂雙

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