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　　大龍網(wǎng)跨境電商產(chǎn)業(yè)園。受訪者供圖 華龍網(wǎng)發(fā)

　　華龍網(wǎng)4月10日11時53分訊（首席記者 佘振芳）“足不出戶，做全球生意”，對于中小企業(yè)來說，這不是癡人說夢，而是互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)飛速發(fā)展帶來的紅利。在重慶，有一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，依靠其獨特的創(chuàng)新商業(yè)模式，正幫助萬千中小企業(yè)走出國門，遠銷海外。

　　“如今，外貿(mào)生意越來越難做了。”福州七好服飾負責(zé)人感慨。這是一家做了7年的外貿(mào)公司，產(chǎn)品包括嬰兒哈衣、嬰兒爬爬服、兒童套裝、卡通棉服等，年銷售量150萬件。隨著全球經(jīng)濟放緩，原有的市場萎縮，公司迫切需要開拓新市場，但面臨成本高昂的問題。

　　就拿渠道開拓來說，去海外做市場調(diào)研，尋找合適的合作伙伴，設(shè)立辦公場所，人員配置和工資待遇、貨物配送，再加上售后服務(wù)等，成本再節(jié)約，一年也不低于50萬元人民幣。更何況，其投入產(chǎn)出還是未知數(shù)。而且，國家與國家之間還存在巨大的文化差異，之前在其他國家所積累的開拓經(jīng)驗，難以運用到新市場新渠道的開拓上。比如在歐美賣得很好的服裝，在印度銷售就可能遇到意想不到的問題。“市場的試錯成本太高。”該負責(zé)人表示。

　　直到2016年11月，該公司找到了重慶大龍網(wǎng)跨境電商平臺，購買其主打產(chǎn)品“渠道通”服務(wù)，借助其海外本土渠道開拓團隊。不久，公司產(chǎn)品成功打入新市場。目前，公司產(chǎn)品已在加拿大著名童裝零售商“KISS MY BAY”以及校園零售連鎖店“Campus Bubble tea”進行了試銷，并贏得了不錯的反響。

　　“這是個好開始。”該負責(zé)人表示，大龍網(wǎng)通過實地考察，為公司反饋了海外一線的市場信息，比如品類偏好、款式偏好、價格偏好等。“在以前貼牌生產(chǎn)的條件下，要得到這些信息是非常不容易的。這對于我們這些走慣了傳統(tǒng)外貿(mào)方式的企業(yè)來說，是一個巨大的突破。這種模式很新，又接地氣，幫我們解決了高昂的開頭成本和試錯成本，以及未知的風(fēng)險。”

　　七好服飾的故事只是一個縮影。

　　事實上，在今年第一個季度，大龍網(wǎng)已經(jīng)和全國18個城市就合作發(fā)展跨境電商簽約，并陸續(xù)展開落地和業(yè)務(wù)推進工作。僅在今年業(yè)務(wù)剛啟動的3個城市里，大龍網(wǎng)就通過“渠道通”幫助150多家企業(yè)走入海外市場。

　　將傳統(tǒng)外貿(mào)玩出新花樣，大龍網(wǎng)是如何做到的？

　　據(jù)了解，這家總部位于重慶的跨境電商企業(yè)以“兩國雙園”為支撐，已經(jīng)在全國十多個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶城市落地“龍工場”跨境電商產(chǎn)業(yè)園，借助與地方政府合作成立的跨境電商產(chǎn)業(yè)基金，實現(xiàn)招商、精品展示、跨境雙創(chuàng)中心在產(chǎn)業(yè)帶城市的落地，助力產(chǎn)業(yè)帶城市打造融合技術(shù)、資金、人才、物流等全方位的跨境電商產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

　　與此同時，大龍網(wǎng)還以共享經(jīng)濟模式，聚合目標市場國家有實力的合作伙伴，為中國出口企業(yè)打造覆蓋整個目標市場國家的分銷網(wǎng)絡(luò)，并推出全新的FBO，即跨境全程訂單履行服務(wù)，以一站式整體出口解決方案，助力中國制造實現(xiàn)一步跨境。

　　基于創(chuàng)新的商業(yè)模式，大龍網(wǎng)將地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢最大化，同時通過海外本土化渠道網(wǎng)絡(luò)搭建，幫助傳統(tǒng)出口企業(yè)解決了困擾其發(fā)展的渠道問題，并將海外市場需求即時反饋給國內(nèi)出口企業(yè)，讓這些企業(yè)根據(jù)海外市場需求的變化及時調(diào)整研發(fā)、生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)定制化、精細化生產(chǎn)。更為重要的是，保證了這些企業(yè)在可以生存的前提下，根據(jù)市場需求進行轉(zhuǎn)型升級。