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出一個(gè)點(diǎn)子當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)50塊錢 科瑞集團(tuán)4000萬(wàn)專款激勵(lì)人人當(dāng)“創(chuàng)客”

2016-09-21 15:43:00 來源: 大眾網(wǎng) 作者: 李兆輝

科瑞集團(tuán)生產(chǎn)的零部件可通過二維碼追溯制造過程(撒偉 攝)

科瑞集團(tuán)目前已與加拿大卡爾加里大學(xué)、美國(guó)卡麥隆公司、德國(guó)KCAD公司等十余所高校、科研院所、知名企業(yè)建立了技術(shù)合作關(guān)系,先后開發(fā)新產(chǎn)品50多項(xiàng),均達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平(撒偉 攝)

  大眾網(wǎng)東營(yíng)9月21日訊  在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,民營(yíng)企業(yè)如何補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板,如何讓七成以上營(yíng)收來自海外市場(chǎng)?作為中國(guó)油氣勘探開發(fā)領(lǐng)域最大的裝備研發(fā)制造商、技術(shù)服務(wù)提供商和油氣生產(chǎn)處理工程承包商之一,山東科瑞集團(tuán)用“創(chuàng)新”倆字作了響亮的回答。80余項(xiàng)核心技術(shù),40余項(xiàng)世界領(lǐng)先技術(shù),1000余件國(guó)家專利成果……每一項(xiàng)成果,每一樣產(chǎn)品,都源于科瑞人孜孜不倦的追求。21日,“供給側(cè)·山東策——第十二屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體山東行”西線采訪團(tuán)來到東營(yíng),探尋科瑞集團(tuán)的發(fā)展“密碼”。

  你給我一個(gè)點(diǎn)子,我給你50塊錢

  21日中午,采訪團(tuán)走進(jìn)科瑞集團(tuán),寬敞明亮的展廳里,記錄著科瑞集團(tuán)的每一步的成長(zhǎng)印記,一個(gè)個(gè)做工精細(xì)的石油裝備樣品,見證著科瑞的發(fā)展壯大!罢箯d里密密麻麻的合影照片,上面各個(gè)國(guó)家的黑種人、白種人和黃種人,足見科瑞石油深耕海外市場(chǎng)的能力。采訪團(tuán)成員、搜狐編輯馬文文很有感觸地說,如果在供給端沒有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)做支撐,絕不會(huì)有今天科瑞石油在海外的廣闊市場(chǎng)。

  “推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,一定要發(fā)揮創(chuàng)新的主引擎功能,科瑞從技術(shù)、管理、商業(yè)模式、生產(chǎn)、服務(wù)創(chuàng)新等多方面入手,切實(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的短板,深入剖析現(xiàn)有問題,共同達(dá)成‘創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型’企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。將創(chuàng)新變成科瑞每一位員工的一種習(xí)慣!鄙綎|科瑞集團(tuán)總裁辦副主任、首席創(chuàng)新官?gòu)堄褴姼嬖V記者,比如,一堆物料,以前到著急用的時(shí)候,工人才會(huì)跑到很遠(yuǎn)的地方搬運(yùn)過來,既浪費(fèi)了人力,又浪費(fèi)了運(yùn)費(fèi)和時(shí)間。而最近這個(gè)問題得到了解決,企業(yè)用了員工自己的創(chuàng)新點(diǎn)子,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了物料的隨用隨取。這樣做的目的就一個(gè),讓每一位員工都明白,他們的每一個(gè)有價(jià)值的點(diǎn)子都是值錢的。

  “如果你給我一個(gè)對(duì)生產(chǎn)有幫助的點(diǎn)子,哪怕是一個(gè)非常小的建議,企業(yè)也會(huì)向你支付至少50元!睆堄褴娬f,迄今為止,該企業(yè)員工創(chuàng)新項(xiàng)目達(dá)到7000余個(gè),節(jié)省費(fèi)用約8000余萬(wàn)元,涌現(xiàn)出350名創(chuàng)新之星,評(píng)選出52名優(yōu)秀創(chuàng)新工作者及23個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)新單位,創(chuàng)新項(xiàng)目覆蓋項(xiàng)目獲取、項(xiàng)目交付和項(xiàng)目支持三大版塊。

  設(shè)4050萬(wàn)創(chuàng)新專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)  人人爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)客”

  張玉軍說,為了保證公司創(chuàng)新工作的有效開展,科瑞石油成立創(chuàng)新委員會(huì),設(shè)立兩個(gè)創(chuàng)新主戰(zhàn)場(chǎng),一方面以技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新為主,另一方面以發(fā)明、改造、變革、改善為主。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造無(wú)法滿足企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展的前提下,科瑞集團(tuán)成立了油服、工程集團(tuán),搭建了電商、融資平臺(tái),促使科瑞從傳統(tǒng)模式向多樣化商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。

  在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域,2015年科瑞石油按照規(guī)劃完成了所有科研立項(xiàng),并對(duì)科技研發(fā)、質(zhì)量管理、專利申報(bào)、論文發(fā)布等方面給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),共評(píng)選出各類成果獎(jiǎng)292項(xiàng),其中科技創(chuàng)新獎(jiǎng)8項(xiàng),科技進(jìn)步獎(jiǎng)18項(xiàng),質(zhì)量管理獎(jiǎng)39項(xiàng),標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)4項(xiàng),專利獎(jiǎng)97項(xiàng),論文獎(jiǎng)33項(xiàng)、立項(xiàng)獎(jiǎng)6項(xiàng),技術(shù)創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)3項(xiàng),獎(jiǎng)勵(lì)金額共計(jì)為100多萬(wàn)元。

  在新的商業(yè)模式和技術(shù)研發(fā)的創(chuàng)新組織模式下,科瑞石油也大力倡導(dǎo)、推動(dòng)全員創(chuàng)新,為保障創(chuàng)新工作的順利開展,該集團(tuán)設(shè)立了4050萬(wàn)的創(chuàng)新專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用以開展內(nèi)部創(chuàng)新評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)、活動(dòng)、培訓(xùn)等。

  “從設(shè)備研發(fā)到訂單獲取再到工裝改進(jìn)、流程改善,科瑞石油的每一項(xiàng)設(shè)計(jì)、每一條生產(chǎn)線、每一個(gè)工作流程上均孕育著創(chuàng)新基因!睆堄褴娬f。

  分支機(jī)構(gòu)覆蓋全球57國(guó) 開放模式匯聚“創(chuàng)新合伙人”

  作為一家專業(yè)的跨國(guó)石油裝備、EPC總包與油田服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),科瑞石油70%以上的營(yíng)業(yè)收入來自海外市場(chǎng)。

  據(jù)介紹,科瑞集團(tuán)一直在努力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集成化創(chuàng)新,圍繞國(guó)家海洋石油裝備戰(zhàn)略需要,建設(shè)了省級(jí)海洋石油裝備重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,帶動(dòng)國(guó)內(nèi)海洋石油裝備設(shè)計(jì)制造水平提升;建設(shè)山東省海洋鉆采裝備工程技術(shù)研究中心,加快研發(fā)海洋石油鉆采設(shè)備、壓裂成套設(shè)備、固井成套設(shè)備、液氮泵送設(shè)備和連續(xù)管作業(yè)設(shè)備等海洋油氣作業(yè)設(shè)備。聯(lián)合中國(guó)石油大學(xué)、省機(jī)械設(shè)計(jì)研究院等單位組建我國(guó)首個(gè)石油裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院——山東勝利石油裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院;建有國(guó)家級(jí)測(cè)試中心、省級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心以及鉆機(jī)拉力試驗(yàn)平臺(tái)、抽油機(jī)試驗(yàn)平臺(tái)、井口PR2試驗(yàn)平臺(tái)、壓裂泵試驗(yàn)平臺(tái)等一批高層次公共研發(fā)試驗(yàn)平臺(tái)。累計(jì)承擔(dān)國(guó)家863項(xiàng)目、山東省自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化重大專項(xiàng)、省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目等10項(xiàng),解決行業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)8項(xiàng)。

  科瑞石油在集團(tuán)總部東營(yíng)以及北京、新加坡、美國(guó)休斯頓、加拿大卡爾加里等地區(qū)設(shè)立了16個(gè)技術(shù)中心和16個(gè)實(shí)驗(yàn)室,在全球57個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。

  科瑞石油與加拿大、美國(guó)及國(guó)內(nèi)多家知名的石油院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等建立了長(zhǎng)期堅(jiān)實(shí)的合作伙伴關(guān)系,聚集了幾百名資深企業(yè)管理和工程技術(shù)專家,每年可培養(yǎng)和輸送各類人才1000余名,形成了全球石油能源行業(yè)人才培養(yǎng)和技術(shù)服務(wù)的國(guó)際資源優(yōu)勢(shì)。(大眾網(wǎng)-山東24小時(shí)新聞客戶端記者 李兆輝

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