今年7月召開的山東省委十屆十二次會議確定，山東統(tǒng)籌推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，以精準有效的措施推動穩(wěn)增長調結構，著重把握“四個關鍵環(huán)節(jié)”，努力實現八個方面新進展。圍繞這個主題，10月12日，“新常態(tài)?新定位?新提升——第十一屆中國網絡媒體山東行”大型采訪活動在濟南啟動。活動將通過全國新媒體的視角，全方位展現山東在經濟新常態(tài)下，穩(wěn)增長調結構，迎難而上、改革創(chuàng)新的經驗做法和成就亮點。

　　10月7日起，大眾網、山東24小時新聞客戶端、山東手機報、大眾網官方微博、微信全平臺推出系列文章——行穩(wěn)致遠在擔當，圍繞“一個定位，三個提升”，從項目園區(qū)建設、產業(yè)轉型升級、現代農業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新驅動發(fā)展、開放型經濟發(fā)展以及促進消費改善民生六個方面，宏觀講述山東“穩(wěn)調”故事，全景呈現為“走在前列”而奏響的山東樂章。

“行穩(wěn)致遠在擔當”（33）

　　“一個定位，三個提升”，是山東省委省政府在經濟新常態(tài)下提出的新時期宏觀部署。“走在前列”的高點定位，主要是通過轉方式、調結構實現經濟發(fā)展方式的轉型升級、創(chuàng)新驅動，兼容并序地大做、特做進步文章；以“提升發(fā)展標桿、提升工作標準、提升精神境界”為“一個定位”的實現條件，主要側重方式方法，以開疆拓土和真抓實干做大、做好進步文章。 

　　這既是經驗之談，更是放眼未來的新期待。 山東魯花集團有限公司從無到有、從小到大的發(fā)展歷程，以實踐、實干總結的發(fā)展經驗，讓人們從中看出了何以以現實蘊藉未來。

　　曾經有人說，一個做食用油的企業(yè)，技術創(chuàng)新是王道。術業(yè)專攻地做好本職比整天講究國學典籍、傳統(tǒng)文化更重要。筆者的理解是，當今社會之所以存在價值失缺、道德失衡、良知失語的問題，其主因就在于文化基因的弱化和精神信仰的匱乏。沒有了文化作為支撐，一個人可謂行尸走肉，一個團體也就成了無本之木，一個社會就會對尸位素餐麻木不仁。 

　　作為地地道道的本土企業(yè)，山東魯花集團的人是山東的人，文化是齊魯的文化，稟賦是山東的稟賦，所成就的事業(yè)，卻包含了對這個民族的深情。

　　一瓶油，一種價值取向；一瓶油，一份國人生存尊嚴。

　　正是得齊魯傳統(tǒng)文化精髓真?zhèn)鳎?/span>這個做“良心油”的企業(yè)有著“擔當芯”。做人不偏不倚、做事不激不憤，從來都是成功者不斷邁向成功的前提。

　　秉承“做事先做人”的傳統(tǒng)文化理念，以德取得。靠“梅花香自苦寒來”的修身養(yǎng)性涵養(yǎng)出做事眼光和成事靜氣，這一點，經實踐經驗證明，與當今山東確保一個高點定位的實現條件——“三個提升”是有默契的。

　　基于儒家文化“仁愛”思想基礎之上的“先愛”理念，與提升精神境界相通；基于道家文化“辯證智慧”基礎之上的“產業(yè)報國，惠利民生”理念與提升發(fā)展標桿相通；基于“天人合一”思想之上的“以德取得”理念與提升工作標準相通……采眾家之長利人為公、集眾人之力明道多德，這就是干事者干成事的秘訣。

　　顛覆是一種發(fā)展，延續(xù)基礎之上的開拓更是發(fā)展。發(fā)展、進步、向前走，是順應歷史潮流的，是適應社會新需求的，更是滿足百姓“生活得更好”樸素愿望的。“四個全面”其實解答了發(fā)展的要義。山東新時期“一個定位，三個提升”的發(fā)展謀略，既是綱領，又有行動。按照高標準的定位，實現政治、經濟、文化、社會多方面齊頭并進式發(fā)展，山東的新一輪大跨越必將引發(fā)新一輪大沉淀。文化底蘊孕育發(fā)展境界。就像香飄萬家的魯花，其品牌的成長歷程、其管理的體會心得、其發(fā)展的波瀾壯闊，讓我們在理解和實踐“三個提升”的過程中，有了更多啟示。