近年來，我省對公務(wù)用車的改革進行了積極探索和管理，制訂了一些政策措施，同時也加大了對違紀使用公車案件的處置力度，在規(guī)范公車使用、降低財政支出等方面取得較好的成效。但是，依然存在費用居高不下，財政負擔重，使用效率低，駕駛員資源嚴重浪費等問題。公務(wù)用車改革是個敏感和現(xiàn)實的問題，因為建議積極穩(wěn)妥的實行公務(wù)用車服務(wù)外包。

　　一．車輛管理實行專業(yè)化,嘗試探索低成本運行的服務(wù)外包模式。將超標和一般公務(wù)用車上交拍賣,僅保留重要的執(zhí)法執(zhí)勤用車。

　　二．成立專門的公車管理機構(gòu),實行集中統(tǒng)一管理。將可有可無，一般的公車全部入庫，由成立的公車管理機構(gòu)進行統(tǒng)一的調(diào)度和管理，當需要用車時，由指定負責人及時向政府車隊申請用車，并由專人記錄公車的出車事由或用GPS定位儀進行記錄。

　　三．整合現(xiàn)有公車，撤并公務(wù)活動少的單位公車，實行定編管理、市場化運作的辦法，成立專門的出租汽車公司，保障政府部門的公務(wù)用車需要�；蛴烧�府組建公車出租公司，按企業(yè)模式運營管理，向用車單位提供用車服務(wù)，執(zhí)法執(zhí)勤公務(wù)用車的駕駛員由所用公車的政府部門和公車出租公司共同管理，專職為所用公車的政府部提供服務(wù),當人員不夠用時,由公車出租公司增派駕駛員。公車的維修、保養(yǎng)、保險等一系列管理服務(wù)交由公車出租公司負責,所用公車的政府部門僅負責人員工資和車輛費用。