中廣網(wǎng)北京7月29日消息 據(jù)中國之聲《新聞和報紙摘要》報道，企業(yè)演藝舞臺做主角，政府民生文化唱大戲----臨沂文化體制改革進退轉(zhuǎn)變的啟示。

    想約20歲出頭的許亞秋采訪，那是記者等了4天才做成的。今天，她停下排練的舞步，說起自己兩年前是怎么通過層層海選，才來到臨沂蒙山沂水演藝公司的：

    許亞秋：當時報了兩萬人，錄取只要50個。進了以后非常的忙，每個星期都要有常規(guī)的蒙山沂水的演出，再加上商演，還有去省外的演出。

    有個稱心的活兒干，還有不少的月薪，讓許亞秋圓了事業(yè)理想的就是這個國內(nèi)首部水上芭蕾大型水上實景演出《蒙山沂水》。許亞秋可能不知道，她擠破頭才進來的這家演藝公司，幾年前叫臨沂市歌舞團，當年，這個歌舞團端著財政飯碗等活兒干，結(jié)果撂荒了舞臺，稍有點本事的演員都想盡辦法離開。

    臨沂市文廣新局副局長李凡修：你象原來院團習(xí)慣伸手要，等要靠，越來越設(shè)備落后，人員老化，演出場次減少，演出收入相應(yīng)的也是減少，這樣的話就是步履維艱。

    近年來我國大力推進文化體制改革，臨沂市嘗試把小舞臺讓出來，砸了歌舞團的財政鐵飯碗，而結(jié)合沂蒙老區(qū)的特點設(shè)計了一套“蒙山沂水”大型水上演出讓企業(yè)按照市場規(guī)律運作，文藝院團成為產(chǎn)業(yè)主體，市場的車輪轉(zhuǎn)起來。到目前，“蒙山沂水”演出200多場，創(chuàng)造1200多萬元的經(jīng)濟效益。

    李凡修副局長感覺管的越來越少了：公司化運作，逐步逐步就要按照市場規(guī)律辦了，公司就管好演員，只要是不刮風(fēng)下雨你就正常演出。

    記者：那你上哪去了？

    李凡修：應(yīng)該說更多是在幕后了，騰出更多精力管公益性文化事業(yè)這塊。

    現(xiàn)在的臨沂演藝文化市場，需要政府出錢的越來越少，而吸引來更多的來自企業(yè)的投資，改革盤活了文藝院團。今年上半年，臨沂市文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值60多億元，占GDP的比重從不足1%增長到近5%。政府騰出手來，把精力集中在健全完善文化基礎(chǔ)設(shè)施上，解決多年來的文化民生欠帳，主導(dǎo)投資60億元建起博物館、圖書館、文化藝術(shù)中心、農(nóng)村書屋等文化設(shè)施，讓越來越多的城鄉(xiāng)群眾受益。

    臨沂市民劉蕾：這邊書也很多各類也很齊全，對我們普通市民來說不管是大人小孩都是多了一個可以讀書充電的地方。

    臨沂市委書記張少軍說，政府在新一輪文化改革中有退有進，糾正了錯位，補上了缺位：

    張少軍：把文化產(chǎn)業(yè)的市場主體地位還給企業(yè)，讓他們唱主角，同時政府轉(zhuǎn)而成為公眾公益文化的投資主角和文化富民政策的實施者，這個民生大舞臺任重道遠，大有可為。（記者沈劍華 柴安東 臨沂臺記者閆宏偉）