○曲濤

　　全運(yùn)就要閉幕了，盤點(diǎn)山東省承辦全運(yùn)會，累計(jì)投資要達(dá)百億以上。對這樣數(shù)字，有人拋出了全運(yùn)會成了“錢運(yùn)會”的質(zhì)疑。但是，賬不能這樣算。當(dāng)全運(yùn)會變成了惠及民生工程，能讓更多民眾共享發(fā)展成果的時候，那么單純用數(shù)字上的投入來衡量承辦全運(yùn)的花費(fèi)未免偏頗。

　　全運(yùn)會的主要直接收入，一是門票收入，二是市場開發(fā)。從這兩項(xiàng)看，較上屆全運(yùn)會有大幅增加，有效地補(bǔ)給了十一運(yùn)會的賽事花銷。門票收入，截至目前，門票銷售突破1300萬元，僅劉翔比賽帶來的票房收入就達(dá)400萬，創(chuàng)下了歷屆全運(yùn)會門票銷售的新紀(jì)錄，遠(yuǎn)高于上屆全部賽事門票收入的260萬元。而面臨金融危機(jī)沖擊，體育大賽密集等不利環(huán)境，十一運(yùn)會組委會實(shí)現(xiàn)了近7億元的市場開發(fā)收入，超過了上屆全運(yùn)會。十一運(yùn)會組委會執(zhí)行主任、山東省省長姜大明說，“有了這筆錢，政府就不用硬掏那么多辦賽費(fèi)用了�！�

　　當(dāng)然，大幅提升的兩項(xiàng)收入，還遠(yuǎn)填補(bǔ)不了山東籌備全運(yùn)會四年總投資。但是，算全運(yùn)賬，要看產(chǎn)出，更要看到全運(yùn)會直接投入換回的間接更大價值回報。

　　全運(yùn)會最直接的投資仍要靠財(cái)政支出。當(dāng)前，全運(yùn)會成了其他省份都在爭搶承辦的“香餑餑”，恐怕原因不在于都想“燒錢”、盡快把政府的錢花出去吧。真正的原因是看重全運(yùn)會的巨大發(fā)展推動力。濟(jì)南這幾年加大投入，城市面貌煥然一新，基礎(chǔ)設(shè)施完善，道路順暢，并打造出了以健身中心為主體、社區(qū)健身場所為延伸的“健身圈”，讓更多群眾擁有了休閑運(yùn)動場所�？梢哉f，全運(yùn)會“逼迫”著濟(jì)南在快速發(fā)展，這是濟(jì)南人看在眼中的巨變。同樣，財(cái)政支出也不是打水漂式的一次投入，更多的要看到投入后的產(chǎn)出。本屆全運(yùn)，山東將借助大賽推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展這篇文章做得有聲有色。拿旅游來說，濟(jì)南在整個全運(yùn)會期間，各類酒店價格保證，入住率比平日高了兩成以上，延續(xù)了十一黃金周的火爆。在日照，奧林匹克水上公園開放后，拉動近10萬人前來旅游。不僅僅是旅游業(yè)，十一運(yùn)帶動了山東全省各地的城建、交通、服務(wù)、文化、房地產(chǎn)等多個產(chǎn)業(yè)連鎖發(fā)展。比賽尚未結(jié)束，山東隊(duì)賽后各個場館的開發(fā)利用早已提上日程。濟(jì)南奧體中心賽后將成為融體育、休閑、旅游、商業(yè)等多功能為一體的區(qū)域，附近的民用住房價格風(fēng)生水起，商業(yè)用房也早早開始了租賃工作。這些因全運(yùn)帶來的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出有多大？恐怕要遠(yuǎn)超于支出了吧。

　　更重要的是，本屆全運(yùn)會提出了“全民全運(yùn)”的辦賽理念，巨大的投入正是在踐行這一理念。目前山東城鄉(xiāng)全民健身工程投資近50 億元，這個投資主要用于各賽區(qū)大力加快全民健身體系建設(shè)步伐，規(guī)劃建設(shè)城市全民健身工程和用于改善農(nóng)民體育健身工程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個全運(yùn)會，就讓山東40%的行政村有了籃球場、乒乓球臺和健身路徑。全民全運(yùn)理念落腳到實(shí)際惠民，而這些實(shí)惠的價值是很難用金錢來衡量的。

　　所以說，審視全運(yùn)會的經(jīng)營，不必僅局限于瞠目于巨大數(shù)字的投入，更要看到，借助大賽推動地方社會經(jīng)濟(jì)等各方面更好更快發(fā)展，改善城市建設(shè)和場館建設(shè)，提高市民文明素質(zhì)才是更新更大收益。要算全運(yùn)賬，應(yīng)當(dāng)算這個賬，可以說全運(yùn)會為山東送來大“紅利”。